Kluczem do sukcesu jest inwestowanie w człowieka

Krzysztof Kogut:

Zarządzanie zasobami jest niezwykle rozbudowaną i skomplikowaną kwestią. DL Invest Group to dynamicznie rozwijająca się firma z portfelem aktywów o wartości 3,4 miliarda złotych. Jakie zasoby są dla Was kluczowe i w jaki sposób radzicie sobie z ich niedoborami, zwłaszcza w kontekście długofalowego zarządzania aktywami?

Dominik Leszczyński:

Dla DL Invest Group, najważniejszym i jednocześnie najcenniejszym zasobem są ludzie. Nasz zespół stanowi fundament, na którym opiera się cała struktura firmy. To ludzie, ich umiejętności, doświadczenie i zaangażowanie pozwalają nam skutecznie realizować każdy etap procesu inwestycyjnego – od planowania i budowy, przez zarządzanie obiektami, aż po ich długoterminowe utrzymanie i rozwój.

Kryzys zasobów dotyka nas na wielu płaszczyznach, ale to właśnie niedobór wykwalifikowanej kadry stanowi największe wyzwanie.

Podejmując działania prowadzące do rozwiązania tego problemu, skupiamy się na tworzeniu warunków, które pozwalają nie tylko na pozyskanie, lecz przede wszystkim na zatrzymanie i rozwój talentów w naszej firmie. Inwestujemy w ludzi! Oferujemy kompleksowe programy szkoleniowe, jasno określone ścieżki kariery oraz kulturę organizacyjną, która promuje innowacyjność i współpracę.

Krzysztof Kogut:

DL Invest Group zarządza sporym portfelem aktywów, a jak wynika z naszych informacji, jego dynamika wzrostu wynosi ponad 34%, rok do roku. Jakie cele strategiczne sobie stawiacie i do jakiego stanu dążycie w perspektywie kilku lat?

Dominik Leszczyński:

Rzeczywiście, dynamika wzrostu naszego portfela jest imponująca, co świadczy o skuteczności naszej strategii inwestycyjnej. Naszym celem jest osiągnięcie pozycji lidera w Europie Środkowo-Wschodniej, nie tylko pod względem wielkości portfela, lecz także jego jakości i stabilności. Nasza strategia opiera się na kilku ważnych filarach.

Po pierwsze, dywersyfikacja – dążymy do rozbudowy portfela w różnych segmentach rynku nieruchomość. Różnorodność ta pozwala nam na minimalizowanie ryzyka oraz na elastyczne reagowanie na zmiany rynkowe.  Portfel inwestycyjny DL Invest Group jest zróżnicowany zarówno pod kątem segmentów nieruchomości, jak i klientów. Składa się z nowoczesnych obiektów magazynowych, produkcyjnych, biurowych oraz handlowych, co zapewnia stabilność dochodów i elastyczność w reagowaniu na zmiany rynkowe.

Po drugie, koncentracja na długoterminowych relacjach z najemcami. Chcemy być właścicielem, lecz przede wszystkim partnerem biznesowym, który wspiera rozwój swoich klientów.

Po trzecie, rozwój technologiczny. Inwestujemy w innowacje, które pozwalają nam na efektywniejsze zarządzanie aktywami oraz na podnoszenie standardu obsługi klientów. Naszym celem jest zbudowanie portfela aktywów, który nie tylko będzie generował stabilne dochody, ale również będzie odporny na wahania rynkowe. Stosujemy kilka innowacyjnych technologii, które wspierają zarządzanie portfelem nieruchomości i zwiększają wartość dla klientów. Jednym z rozwiązań jest zaawansowany system zarządzania obiektami, który umożliwia szybkie reagowanie na zgłoszenia najemców i efektywne zarządzanie infrastrukturą. Ponadto inwestujemy w technologie zrównoważonego rozwoju (takie jak inteligentne systemy zarządzania energią), które optymalizują zużycie zasobów i redukują koszty operacyjne. Wspomniane technologie wybrano, aby zwiększyć efektywność operacyjną, poprawić satysfakcję klientów oraz wzmocnić zrównoważony rozwój firmy.

Krzysztof Kogut:

DL Invest Group to firma, która odniosła sukces nie tylko na rynku krajowym, lecz także na arenie międzynarodowej. Jesteście inwestorem, który skutecznie pozyskuje kapitał od międzynarodowych instytucji finansowych. W jaki sposób zbudowaliście taką wiarygodność i co jest kluczem do sukcesu na rynku międzynarodowym?

Dominik Leszczyński:

Budowanie wiarygodności na rynku międzynarodowym to proces długotrwały i wymagający, ale absolutnie kluczowy dla naszego sukcesu. Nasza strategia opiera się na trzech głównych filarach: transparentność, stabilność i innowacyjność.

Przede wszystkim, jesteśmy transparentni wobec naszych partnerów. Współpraca z instytucjami takimi jak Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju, Macquarie czy Invesco, wymaga od nas pełnej otwartości w zakresie prowadzonej działalności. Pozwala to na budowanie długoterminowego zaufania.

Nasza transparentność obejmuje raportowanie finansowe, jak również pełną komunikację w zakresie ryzyk i wyzwań, z jakimi się mierzymy. Stabilność, którą oferujemy, jest wynikiem dobrze przemyślanej strategii inwestycyjnej i zarządzania ryzykiem. Inwestujemy w projekty o ugruntowanej pozycji na rynku i wysokim potencjale wzrostu, co przekłada się na pewność zwrotu dla naszych partnerów.

Innowacyjność jest trzecim filarem – stale poszukujemy nowych rozwiązań, które pozwolą nam wyprzedzać konkurencję. Przykładem może być wprowadzenie nowoczesnych narzędzi do zarządzania nieruchomościami czy optymalizacja procesów inwestycyjnych. Zwiększa to naszą efektywność i atrakcyjność dla inwestorów. Polska, jako dynamicznie rozwijający się rynek w sercu Europy, jest dla wielu międzynarodowych inwestorów naturalnym wyborem. Jako DL Invest Group chcemy być tym partnerem, który umożliwia im skuteczne i bezpieczne wejście na ten rynek.

Krzysztof Kogut:

Wspomniał Pan o znaczeniu transparentności i stabilności, ale w jaki sposób polskie aktywa, w tym nieruchomości komercyjne, są postrzegane na rynkach międzynarodowych? Jakie wyzwania i szanse napotykacie przy budowie portfela nieruchomości w tak dynamicznym otoczeniu?

Dominik Leszczyński:

Polskie aktywa, zwłaszcza w segmencie nieruchomości komercyjnych, zyskują na znaczeniu na arenie międzynarodowej. Polska jest postrzegana jako rynek o dużym potencjale wzrostu, a jednocześnie stosunkowo stabilny – w porównaniu z innymi krajami regionu. Co przyciąga zagranicznych inwestorów? Przede wszystkim dynamicznie rozwijająca się gospodarka, rosnący popyt na nowoczesne powierzchnie biurowe i magazynowe oraz strategiczna lokalizacja Polski, która staje się hubem logistycznym dla całej Europy. Niemniej, budowa portfela nieruchomości w obecnych warunkach nie jest pozbawiona wyzwań. Inflacja, rosnące koszty finansowania, zmiany stóp procentowych, a także globalne napięcia geopolityczne wpływają na wyceny nieruchomości i decyzje inwestycyjne.

Nasza strategia na te wyzwania to dywersyfikacja – zarówno pod kątem typów nieruchomości, jak i lokalizacji. Inwestujemy nie tylko w Warszawie, lecz także w innych kluczowych miastach Polski, takich jak: Kraków, Wrocław czy Katowice. Pozwala nam to zminimalizować ryzyko związane z koncentracją geograficzną. Stale monitorujemy rynek, aby szybko reagować na zmieniające się warunki i dostosowywać nasze podejście inwestycyjne do aktualnych trendów i prognoz.

Krzysztof Kogut:

DL Invest Group zarządza swoim portfelem nieruchomości samodzielnie, zamiast zlecać te usługi zewnętrznym firmom. Co skłoniło Was do wyboru takiego modelu zarządzania aktywami i property managementem?

Dominik Leszczyński:

Nasza decyzja o utrzymaniu asset i property managementu wewnątrz firmy wynika z naszej filozofii zarządzania. Opiera się ona na pełnej kontroli nad jakością świadczonych usług oraz bliskiej relacji z naszymi klientami. Zarządzanie nieruchomościami wewnętrznie stwarza nam możliwość nie tylko szybkiego reagowania na potrzeby najemców, lecz także pełnego zrozumienia specyfiki każdego obiektu i jego użytkowników. Taki model pozwala nam na elastyczność i dostosowanie się do indywidualnych wymagań naszych najemców. Jest to szczególnie istotne w długoterminowych relacjach. Oznacza bowiem, że możemy szybko podejmować decyzje dotyczące inwestycji w infrastrukturę, modernizację obiektów czy też zmiany w sposobie zarządzania nimi, aby jak najlepiej odpowiadały na zmieniające się potrzeby rynkowe. Wierzymy, że ta bliskość i bezpośredniość przekłada się na wyższą satysfakcję najemców i długoterminową wartość naszych aktywów.

Krzysztof Kogut:

Wspomniał Pan o narzędziach finansowych, takich jak najem zwrotny. Jakie są korzyści dla firm z tego typu rozwiązań i jak ocenia Pan ich potencjał na polskim rynku?

Dominik Leszczyński:

Najem zwrotny to jedno z narzędzi finansowych, które zyskuje na popularności, szczególnie wśród firm poszukujących sposobów na efektywne zarządzanie swoim kapitałem. Dla wielu przedsiębiorstw nieruchomości, które posiadają, to zamrożony kapitał, który mógłby być wykorzystany na inwestycje w rozwój działalności operacyjnej. Decydując się na najem zwrotny, firma sprzedaje swoją nieruchomość, ale jednocześnie zostaje jej najemcą, co pozwala na uwolnienie kapitału bez konieczności rezygnacji z użytkowania obiektu. To rozwiązanie jest szczególnie korzystne dla firm, które potrzebują środków na rozwój, ale nie chcą zaciągać dodatkowych zobowiązań kredytowych. Na polskim rynku widzimy rosnące zainteresowanie najmem zwrotnym, zwłaszcza w sektorze przemysłowym i logistycznym. Firmy doceniają elastyczność, jaką daje im to rozwiązanie, oraz możliwość koncentracji na swojej podstawowej działalności. Jako DL Invest Group, staramy się promować te rozwiązania, pokazując ich potencjał w optymalizacji struktury finansowania i efektywności operacyjnej.

Krzysztof Kogut:

Obserwując obecną sytuację na rynku nieruchomości komercyjnych, można dostrzec dysonans pomiędzy napływającymi sygnałami. Jakie są Pani prognozy na przyszłość tego sektora? Jakie wyzwania i szanse Pani dostrzega?

Dominik Leszczyński:

Rynek nieruchomości komercyjnych stoi dziś przed wieloma wyzwaniami, jak również szansami. Z jednej strony, rosnąca inflacja i zmieniające się stopy procentowe wpływają na koszty finansowania i wyceny nieruchomości, co może ograniczać dostępność kapitału i zwiększać ryzyko inwestycyjne.

Z drugiej strony, obserwujemy rosnące zainteresowanie nowoczesnymi przestrzeniami biurowymi, magazynowymi i handlowymi, szczególnie w kontekście rosnącego sektora e-commerce i logistyki. Dla inwestorów, którzy potrafią elastycznie dostosować swoją strategię do zmieniających się warunków, wspomniane wyzwania mogą stać się okazją do wzmocnienia swojej pozycji na rynku.

Dostrzegamy także coraz większą rolę zrównoważonego rozwoju i zielonych technologii w budownictwie komercyjnym. Inwestorzy i najemcy coraz częściej zwracają uwagę na aspekty ekologiczne i energetyczne budynków. Staje się to jednym z najważniejszych czynników decydujących o atrakcyjności danej nieruchomości. Wierzę, że przyszłość rynku nieruchomości komercyjnych będzie opierać się na innowacjach, zrównoważonym rozwoju oraz elastycznym podejściu do zarządzania portfelem nieruchomości.

Chciałbym podkreślić, że DL Invest Group pozostaje optymistycznie nastawiona na przyszłość. Nasza strategia, oparta na solidnych fundamentach, długoterminowej wizji i innowacyjnych rozwiązaniach, pozwala nam skutecznie konkurować w trudnych warunkach rynkowych.

Wierzymy, że dzięki naszym wartościom oraz zespołowi pełnemu pasji i zaangażowania, jesteśmy dobrze przygotowani na wyzwania, które niesie przyszłość, i będziemy kontynuować nasz dynamiczny rozwój na rynku krajowym i międzynarodowym.

‍