Start

Na skróty

Główna
Najnowsze wydanie
Archiwum wydań
Eventy

Użytkownik

Logowanie
Rejestracja

Kontakt

Redakcja
Reklama
Newsroom
Zapraszamy na

Immersive Workplace 2025

Zamów bilet
Redakcyjne
Rynek i inwestycje

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Rozwiązania

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Komentarze

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Obiekty

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Blogi

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Architektura i design

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Wideo

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Polecane Eventy

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

This is some text inside of a div block.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

This is some text inside of a div block.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

Featured from Blog

Article Title

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Czytaj wszystkie
Działy

Najważniejsze

Najnowsze wydanie
Wszystkie wydania

Okiem redakcji

Kwestia
Felieton
Wywiad numeru
Zdaniem ekspertów
Branża
Komentarze

Rynek i inwestycje

Inwestycje
Case study
Obiekty

Zarządzanie

Asset management
Property management
Facility management
Administracja
Logistyka

Człowiek

Workplace
HR
AV
Dobrostan

Usługi i technologie

Energia
Czystość
Technika i technologie
Bezpieczeństwo
Proptech
Usługi
Rozwiązania

Ekologia

ESG
Ekologia

Deska kreślarska

Design
Architektura

Stałe dzialy

Dodatek
Poradnik
Strategie
Zestawienia
Analizy
Best practice
Prawo i finanse
Obiekty
Corporate real estate
Commercial real estate
Centra handlowe
Biura
Magazyny
Hotele
Mieszkania
Tereny inwestycyjne
Powierzchnie biurowe
Wykonawstwo
Data center
Obiekty produkcyjne
Fabryki
Hale
Zapraszamy na

Immersive Workplace 2025

Zamów bilet
Eventy

Polecane

Navigator 2025
Immersive Workplace 2025
Kongres 2025
Szkolenie
Archiwum

Nasze

Konferenecje
Szkolenia
Archiwum

Branża

Kalendarz
Zapraszamy na

Immersive Workplace 2025

Zamów bilet
Zestawienia

RFI BOOK

Fit out 2025
Energia 2025
Facility Management
Landlord and tenant services providers
Technologie Corporate Real Estate

Archiwum

2024
2023
2022
Zapraszamy na

Immersive Workplace 2025

Zamów bilet
Zaloguj sięRejestracjaWyloguj sięMoj profil

View Cart ( 0 item items )

0
Najnowsze wydanie
Zamknij

Twój koszyk

Razem: 0.00 zł
Razem z VAT: 0,00 zł
Przejdź do kasy
Poprzedni artykułMenuNastępny artykuł

Spis treści

Text Link
Text Link
Łamiąc bariery wyobraźni
Łamiąc bariery wyobraźni
test 1
test 1
Eco Cleaning
Eco Cleaning
Inteligentny cleaning
Inteligentny cleaning
Modernizacja instalacji – klucz do oszczędności
Modernizacja instalacji – klucz do oszczędności
Właściwy wybór
Właściwy wybór
Technologia wspierająca WWO
Technologia wspierająca WWO
Od Serendipity do proksemiki
Od Serendipity do proksemiki
Uratujmy obiekt przed pożarem
Uratujmy obiekt przed pożarem
Synergia energooszczędności
Synergia energooszczędności
Inwestycyjny Poznań
Inwestycyjny Poznań
Świadectwa charakterystyki energetycznej — czy jest się czego bać?
Świadectwa charakterystyki energetycznej — czy jest się czego bać?
Złapać oddech
Złapać oddech
Dachy zielone — rewolucja w urbanistyce
Dachy zielone — rewolucja w urbanistyce
Asset management z ryzykiem za pan brat
Asset management z ryzykiem za pan brat
Infrastruktura Krytyczna (IK) – projektowanie, identyfikacja, utrzymanie i ochrona
Infrastruktura Krytyczna (IK) – projektowanie, identyfikacja, utrzymanie i ochrona
Inwestycyjny potencjał turystycznego Wrocławia
Inwestycyjny potencjał turystycznego Wrocławia
Poznaj 5 kluczowych kompetencji miękkich w branży FM
Poznaj 5 kluczowych kompetencji miękkich w branży FM
Mobilna komunikacja
Mobilna komunikacja
Algorytmy sterujące wykorzystywane jako sposób na zintegrowane zarządzanie energią
Algorytmy sterujące wykorzystywane jako sposób na zintegrowane zarządzanie energią
Projektowanie toalet – krok po kroku
Projektowanie toalet – krok po kroku
Uodpornieni, nie ogłuszeni
Uodpornieni, nie ogłuszeni
Klasyczne koło Sinnera i ewolucja środków czystości
Klasyczne koło Sinnera i ewolucja środków czystości
Kompatybilność i efektywność
Kompatybilność i efektywność
Środki czystości idą w ślad neutralności
Środki czystości idą w ślad neutralności
Elektromobilność obowiązkowa
Elektromobilność obowiązkowa
Realizacje Engie Zielona Energia:
Realizacje Engie Zielona Energia:
Zoom na funkcjonalności
Zoom na funkcjonalności
Wymagający zamawiający
Wymagający zamawiający
Dekarbonizacja — czas na działania
Dekarbonizacja — czas na działania
Opowieść o właścicielu i fit outcie
Opowieść o właścicielu i fit outcie
Eksploatacja wymagająca opieki
Eksploatacja wymagająca opieki
Elektromobilne regulacje
Elektromobilne regulacje
Imported item 38
Imported item 38
Certyfikacyjne case study
Certyfikacyjne case study
Najlepsze miasto do życia… a do inwestycji?
Najlepsze miasto do życia… a do inwestycji?
Poznaj 11 topowych inwestycji w Poznaniu
Poznaj 11 topowych inwestycji w Poznaniu
Pogodzenie oczekiwań
Pogodzenie oczekiwań
Coworkingowa Fuzja
Coworkingowa Fuzja
Łączenie różnych generacji
Łączenie różnych generacji
Bezpieczne przejście
Bezpieczne przejście
By sprawiedliwości stało się zadość
By sprawiedliwości stało się zadość
Razem czy osobno?
Razem czy osobno?
Realizacja optymistycznego planu
Realizacja optymistycznego planu
Projektowanie zrównoważone i ekologiczne (cz. I)
Projektowanie zrównoważone i ekologiczne (cz. I)
Zalpha a srebrne tsunami
Zalpha a srebrne tsunami
Minimalizując ryzyko
Minimalizując ryzyko
Gotowi na dialog
Gotowi na dialog
Redefinicja środowiska pracy
Redefinicja środowiska pracy
Inwestycje w centrum Polski
Inwestycje w centrum Polski
Windą do nieba
Windą do nieba
FM pomaga zdobyć BREEAM
FM pomaga zdobyć BREEAM
By uniknąć luk i incydentów
By uniknąć luk i incydentów
Prawnicy jako pracownicy
Prawnicy jako pracownicy
Z myślą o wszystkich ludziach
Z myślą o wszystkich ludziach
Nawigacja po świecie administracji
Nawigacja po świecie administracji
Zatrzymać Wielkie Wymieranie
Zatrzymać Wielkie Wymieranie
Czy zielone się opłaca?
Czy zielone się opłaca?
Czy umiesz pytać o czystość?
Czy umiesz pytać o czystość?
Prawo sztuki
Prawo sztuki
Wszystko da się zrobić
Wszystko da się zrobić
Przełomowa zmiana dla inwestorów
Przełomowa zmiana dla inwestorów
Ekologiczna fabryka znanych chipsów
Ekologiczna fabryka znanych chipsów
Kliknij, zarezerwuj i… parkuj!
Kliknij, zarezerwuj i… parkuj!
FM zorganizowany książkowo?
FM zorganizowany książkowo?
Opinia partnera Kongresu „Obiektów”
Opinia partnera Kongresu „Obiektów”
Subiektywnie o Kongresie
Subiektywnie o Kongresie
Biznes w obliczu zagrożenia
Biznes w obliczu zagrożenia
Technologie informatyczne w służbie facility management
Technologie informatyczne w służbie facility management
Polska a technologiczna rewolucja
Polska a technologiczna rewolucja
Nowa era cleaningu
Nowa era cleaningu
Niezbędna symbioza
Niezbędna symbioza
W poszukiwaniu bezpiecznego domu
W poszukiwaniu bezpiecznego domu
Włącz uważność
Włącz uważność
Załatać luki w prosty sposób
Załatać luki w prosty sposób
Sprawdź energię
Sprawdź energię
Motywacja i mobilizacja
Motywacja i mobilizacja
Ewolucja miejsca pracy
Ewolucja miejsca pracy
Czy to już „social space”?
Czy to już „social space”?
Odpowiedzi na wyzwania 2024
Odpowiedzi na wyzwania 2024
Sens referencji w FM
Sens referencji w FM
Więcej niż administracja
Więcej niż administracja
Inwestycja w doświadczenia
Inwestycja w doświadczenia
Certyfikacja, bezpieczeństwo i ekologia
Certyfikacja, bezpieczeństwo i ekologia
Wizja lokalna — poradnik dla zamawiających
Wizja lokalna — poradnik dla zamawiających
ESG w natarciu
ESG w natarciu
Potrzeby w świetle jupiterów
Potrzeby w świetle jupiterów
Zielone pagórki Diuny
Zielone pagórki Diuny
Rynek magazynowy w pigułce
Rynek magazynowy w pigułce
Nie samą optymalizacją rynek żyje
Nie samą optymalizacją rynek żyje
Godna prezentacja w nowej generacji obiektów
Godna prezentacja w nowej generacji obiektów
Surowa forma, ekspresyjność wyrazu
Surowa forma, ekspresyjność wyrazu
Zrozumieć misję Facility Management
Zrozumieć misję Facility Management
Zaufać zdrowym emocjom
Zaufać zdrowym emocjom
Strategia ESG w inwestowaniu
Strategia ESG w inwestowaniu
Capex i Opex od podszewki
Capex i Opex od podszewki
Planując budżet na ESG
Planując budżet na ESG
Ocenić jakość
Ocenić jakość
Paragrafy o BMS
Paragrafy o BMS
Inwestowanie z nową perspektywą
Inwestowanie z nową perspektywą
Magazyn
2025
2024
05
10
Usługi i technologie
<< ARTYKUŁ TOWARZYSZĄCY

Zintegrowane systemy komunikacji kryzysowej

Skuteczność i pewność w zarządzaniu bezpieczeństwem obiektów publicznych i komercyjnych

18/5/2025
07.10.2024
Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Pokaż bio

Head of Security & Business Continuity Management Poland, DHL Supply Chain przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management

Doświadczony ekspert ds. bezpieczeństwa z wieloletnim doświadczeniem w międzynarodowym biznesie z osiągnięciami we wdrażaniu innowacyjnych projektów technologicznych i organizacyjnych. Zajmuje obecnie stanowisko Head of Security & Business Continuity Management Poland w firmie DHL Supply Chain. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji oraz Wydziału Filologicznego Uniwersytetu Łódzkiego. Założyciel firmy Stay Safe Poland świadczącej usługi konsultingowo – doradcze z zakresu bezpieczeństwa biznesu, ochrony osób i mienia, bezpieczeństwa technicznego. Pełni funkcję Przewodniczącego Grupy doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management. Publicysta w mediach, konsultant, szkoleniowiec, certyfikowany audytor standardów ISO.

Rozmawiał/-a
Sylwia Łysak
Stanowisko
Spis treści

Wykorzystanie technologii IoT i AI do minimalizacji zagrożeń w kontekście narastającej polaryzacji społecznej to ogromny potencjał, ale i wyzwanie. Zarządzanie bezpieczeństwem obiektów publicznych i komercyjnych staje się coraz bardziej złożonym zadaniem, zwłaszcza ze względu na rosnące zagrożenia związane z terroryzmem, cyberatakami oraz katastrofami naturalnymi. W odpowiedzi na te wyzwania, nowoczesne zarządzanie kryzysowe coraz częściej sięga po technologie IoT (Internet rzeczy) i AI (sztuczna inteligencja), które umożliwiają szybsze reagowanie na zagrożenia i efektywniejsze zapobieganie sytuacjom kryzysowym. Zintegrowane systemy komunikacji kryzysowej, które łączą różne narzędzia technologiczne, odgrywają kluczową rolę w minimalizacji ryzyka i zapewnieniu bezpieczeństwa użytkownikom obiektów. Najważniejszym aspektem jest również rola komunikacji interpersonalnej w zarządzaniu kryzysowym, która decyduje o skuteczności podejmowanych działań w sytuacjach zagrożenia bezpieczeństwa.

REKLAMA

Rola technologii IoT i AI w minimalizacji zagrożeń

 

     
  • IoT w systemach zarządzania kryzysowego
  •  

 Technologia IoT zaczyna odgrywać coraz ważniejszą rolę w nowoczesnych systemach bezpieczeństwa. W ramach tego rozwiązania różnorodne urządzenia i sensory, takie jak: detektory dymu, czujniki temperatury, systemy monitorujące zużycie energii czy kamery monitoringu, są ze sobą połączone i mogą automatycznie przesyłać dane do centralnych systemów zarządzania. Dzięki temu osoby odpowiedzialne za bezpieczeństwo mają natychmiastowy dostęp do szczegółowych informacji, które mogą pomóc w podjęciu decyzji w momencie zagrożenia.    Dla zobrazowania: W przypadku wycieku gazu czujniki wykrywają zagrożenie, a system automatycznie przesyła powiadomienia do zarządcy budynku, jednocześnie aktywując systemy wentylacyjne lub odcinając jego dopływ. Dzięki integracji z aplikacjami mobilnymi, personel w terenie może być natychmiast powiadomiony o zagrożeniu i działać zgodnie z przyjętymi procedurami.  

     
  • Sztuczna inteligencja w analizie zagrożeń
  •  

 Czy nam się to podoba, czy nie, sztuczna inteligencja coraz mocniej wchodzi do naszego życia, a jej rola z każdym rokiem będzie się tylko powiększać. Również w opisywanych przypadkach AI może wspomagać systemy zarządzania kryzysowego, analizując dane pochodzące z urządzeń IoT oraz monitorując sytuacje w czasie rzeczywistym. Dzięki algorytmom AI, systemy te są w stanie wykrywać nieprawidłowości i przewidywać możliwe zagrożenia. Przykładem może być analiza obrazu z kamer monitorujących, gdzie AI może rozpoznawać nieprawidłowe zachowania osób przebywających w budynku, co może sugerować początek zagrożenia (np. panika, tłok, nagromadzenie ludzi w jednym miejscu). Sztuczna inteligencja może również odgrywać kluczową rolę w analizie dużych zbiorów danych, niewyobrażalnie większą ilość niż człowiek. Pozwala to na szybsze przewidywanie niektórych sytuacji kryzysowych.  

     
  • Wyzwania i kontrowersje związane z nowymi technologiami
  •  

 Zastosowanie technologii IoT i AI w zarządzaniu kryzysowym przynosi liczne korzyści, jednak nie jest pozbawione wad. Jednym z problemów jest kwestia ochrony prywatności użytkowników obiektów. Rozbudowane systemy monitorujące, które korzystają z kamer, detektorów i czujników, mogą budzić obawy o inwigilację. W wielu przypadkach użytkownicy obiektów (pasażerowie lotnisk, klienci galerii handlowych czy uczestnicy imprez masowych) mogą czuć się obserwowani i kontrolowani, co prowadzi do pytań o granice między zapewnianiem bezpieczeństwa a ochroną prywatności.    Nie bez znaczenia będzie tutaj również coraz większa polaryzacja. W miarę jak społeczeństwa stają się coraz bardziej podzielone, różnice w postrzeganiu środków bezpieczeństwa stają się wyraźniejsze. Część społeczeństwa, szczególnie osoby o bardziej liberalnych poglądach, może postrzegać nowoczesne technologie monitorujące jako naruszenie prywatności, obawiając się nadmiernej inwigilacji. Z drugiej strony, osoby o bardziej konserwatywnym podejściu do bezpieczeństwa często popierają zaawansowane systemy nadzoru, postrzegając je jako skuteczną ochronę przed zagrożeniami. W takich sytuacjach szczególnie istotna staje się rola transparentnej komunikacji. Zarządzający obiektami muszą jasno informować użytkowników o zastosowanych środkach bezpieczeństwa, ich celach i sposobie wykorzystania zebranych danych. Tylko wówczas możliwe będzie zbudowanie zaufania między obiema stronami, co jest kluczowe dla efektywnego zarządzania kryzysowego.  

     
  • Komunikacja kryzysowa. W jaki sposób skutecznie działać w relacjach z pracownikami, klientami i mediami?
  •  

 W sytuacjach kryzysowych skuteczna komunikacja staje się kluczowym elementem minimalizacji skutków zagrożenia i zbudowania zaufania. Zarówno w obiektach publicznych, jak i komercyjnych, gdzie kryzys może dotknąć setki, a nawet tysiące osób, zarządzanie informacją musi być precyzyjne, szybkie i dostosowane do różnych grup odbiorców. Odpowiednio przemyślana strategia komunikacji kryzysowej zakłada podział na trzy główne kategorie: komunikację z pracownikami, klientami oraz mediami. Każda z tych grup wymaga innego podejścia, narzędzi oraz procedur, aby przekaz był skuteczny, jasny i wzbudzał zaufanie.

Komunikacja z pracownikami

 

     
  • Kluczowa rola pracowników w zarządzaniu kryzysem
  •  

 W każdej sytuacji kryzysowej pracownicy są pierwszą linią reakcji na zagrożenie. To oni mają bezpośredni kontakt z klientami i są odpowiedzialni za wykonywanie procedur bezpieczeństwa. Właściwe zarządzanie informacją wewnątrz organizacji jest zatem najważniejsze dla zapewnienia spójności działań, skutecznej ewakuacji oraz uspokojenia sytuacji.  

     
  • Podział odpowiedzialności
  •  

 Każdy zespół powinien mieć jasno określone role i zadania na wypadek sytuacji kryzysowej:    Osoby odpowiedzialne za zarządzanie kryzysowe  – odpowiadają za koordynację działań, wydawanie poleceń oraz przekazywanie kluczowych informacji zespołom zarządzającym obiektem. W sytuacjach kryzysowych to kierownictwo musi decydować o głównych strategiach;  Zarządcy obiektów (np. menedżerowie operacyjni, technicy) – muszą monitorować sytuację na bieżąco, współpracować z systemami zarządzania kryzysowego i zapewnić, że wszystkie procedury są realizowane zgodnie z planem;  Pracownicy frontowi (ochrona, obsługa klienta) – są odpowiedzialni za bezpośredni kontakt z osobami w obiekcie – klientami czy użytkownikami. Muszą wiedzieć, w jaki sposób reagować na pytania, uspokajać osoby dotknięte kryzysem oraz zarządzać tłumem w trakcie ewakuacji.  

     
  • Jak skutecznie komunikować się z pracownikami?
  •  

 Regularne szkolenia i symulacje – pracownicy muszą być regularnie szkoleni z procedur kryzysowych i brać udział w symulacjach sytuacji zagrożenia. To zwiększa ich pewność siebie i redukuje ryzyko chaotycznych działań w sytuacjach stresowych;  Jasne i jednoznaczne instrukcje – w sytuacji kryzysu przekazywanie prostych, konkretnych komunikatów jest kluczowe. Komunikaty te powinny być opracowane wcześniej i testowane w praktyce;  Stały dostęp do informacji – zapewnienie pracownikom bezpośredniego dostępu do aktualnych informacji, np. przez wewnętrzne kanały komunikacji, takie jak: aplikacje mobilne, wewnętrzne portale pozwala na szybkie i efektywne przekazywanie poleceń i informacji.

Komunikacja z klientami

   Klienci – jako osoby przebywające w obiekcie w momencie kryzysu – są najbardziej narażeni na stres, panikę i dezinformację. Ważne jest więc szybkie, klarowne i uspokajające przekazywanie informacji, które nie tylko poinformują ich o sytuacji, lecz także wskażą, jak powinni postępować.  

     
  • Skuteczne formy komunikacji z klientami
  •  

 Systemy głośnikowe i wizualne – w przypadku nagłych zagrożeń, takich jak pożar czy atak, systemy dźwiękowe (np. głośniki) są podstawowym narzędziem komunikacji. Muszą być krótkie, precyzyjne i zrozumiałe dla każdego, w tym dla osób nieznających języka lokalnego. Ekrany informacyjne (cyfrowe tablice, monitory) powinny również dostarczać komunikaty wizualne;  Zasada „trzech kroków" w komunikacji – klientom należy przekazać informacje w trzech kluczowych krokach:  Co się dzieje? – krótki opis sytuacji,  Jakie podjęto działania? – wyjaśnienie, jakie kroki są podejmowane w celu zabezpieczenia ich bezpieczeństwa,  Co powinni zrobić? – jasne wskazówki dotyczące ich dalszego postępowania, np. miejsce ewakuacji, instrukcje dotyczące pozostania w miejscu.

Komunikacja z mediami

   Media pełnią istotną rolę w przekazywaniu informacji do szerokiej opinii publicznej, dlatego organizacja powinna przyjąć strategię opartą na transparentności i odpowiedzialności w kontaktach z przedstawicielami prasy i telewizji. Ukrywanie faktów lub unikanie odpowiedzi na pytania może pogłębić kryzys i zniszczyć zaufanie zarówno mediów, jak i społeczeństwa do organizacji.    W każdej organizacji powinna zostać wyznaczona osoba odpowiedzialna za komunikację z mediami – najlepiej w postaci rzecznika prasowego lub wyszkolonego przedstawiciela kierownictwa. W sytuacjach kryzysowych jest to kluczowa osoba, która odpowiada za udzielanie wywiadów, oświadczeń oraz przygotowywanie materiałów prasowych.       

     
  • Skuteczne formy komunikacji z mediami
  •  

 Przygotowanie jednolitego komunikatu – przed wystąpieniem przed mediami należy przygotować oficjalne stanowisko organizacji, które będzie komunikowane w sposób spójny i bez rozbieżności. Wszystkie osoby odpowiedzialne za kontakt z prasą powinny mieć dostęp do tych samych informacji;  Regularne aktualizacje – media potrzebują stałego dostępu do informacji. Zapewnienie regularnych aktualizacji dotyczących rozwoju sytuacji, np. w formie konferencji prasowych, oświadczeń na stronach internetowych czy za pośrednictwem mediów społecznościowych, pozwala na kontrolowanie narracji i budowanie transparentności;  Zasada „Pięciu W" – w rozmowach z mediami bardzo przydatna może być ta prosta struktura:  What (Co)? – Co się stało?,  Where (Gdzie)? – Gdzie doszło do zdarzenia?,  When (Kiedy)? – Kiedy miało miejsce zdarzenie?,  Who (Kto)? – Kto został zaangażowany?,  Why (Dlaczego)? – Dlaczego doszło do tego wydarzenia (jeśli informacje są znane)?;  Odpowiedzi na trudne pytania – nie sposób unikać trudnych pytań od dziennikarzy – należy odpowiadać na nie z odpowiedzialnością i spokojem. Jeśli jakieś informacje są jeszcze nieznane, warto otwarcie przyznać, że śledztwo trwa, a więcej szczegółów zostanie przekazanych w późniejszym czasie.

Podsumowanie

   Zarządzanie bezpieczeństwem obiektów publicznych i komercyjnych w dobie cyfrowej wymaga zintegrowanego podejścia, które łączy nowoczesne technologie, takie jak IoT i AI, z odpowiednio zaprojektowaną i skuteczną komunikacją interpersonalną. Zintegrowane systemy komunikacji kryzysowej, wykorzystujące dane z czujników, algorytmy sztucznej inteligencji oraz automatyzację procesów, mogą znacząco poprawić czas reakcji i minimalizować ryzyko wystąpienia szkód. Jednak technologia sama w sobie nie wystarczy – najważniejsza wciąż pozostaje ludzka komunikacja, która zapewnia spokój, koordynację działań i efektywność w sytuacjach zagrożenia bezpieczeństwa publicznego.

Komentarz

Image Gallery

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

REKLAMA
O autorze
Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Udostępnij ten artykuł:
This is some text inside of a div block.
This is some text inside of a div block.

Więcej z tego wydania

ESG

Poznański gen „elastyków”

Krzysztof Kogut
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
Zarządzanie

Zintegrowane podejście do zarządzania obiektami i zrównoważonego rozwoju

Rafał Baranowski, Atalian Polska
Maria Swoboda-Stępniewska
Atalian Poland - Key Account Manager
Okiem redakcji

Kwestia -polaryzacja

Krzysztof Kogut
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
View all

Najnowsze wydanie!

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique.

Czytaj najnowsze wydanie
Column One
Link OneLink TwoLink ThreeLink FourLink Five
Column Two
Link SixLink SevenLink EightLink NineLink Ten
Column Three
Link ElevenLink TwelveLink ThirteenLink FourteenLink Fifteen
Subscribe
Join our newsletter to stay up to date on features and releases.
By subscribing you agree to with our Privacy Policy and provide consent to receive updates from our company.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
© 2025 Obiekty. All rights reserved.
Polityka PrywatnościOgólny regulamin wydarzeńWarunki świadczenia usług