Start

Na skróty

Główna
Najnowsze wydanie
Archiwum wydań
Eventy

Użytkownik

Logowanie
Rejestracja

Kontakt

Redakcja
Reklama
Newsroom
Zapraszamy na

Immersive Workplace 2025

Zamów bilet
Redakcyjne
Rynek i inwestycje

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Rozwiązania

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Komentarze

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Obiekty

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Blogi

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Architektura i design

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Wideo

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Polecane Eventy

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

This is some text inside of a div block.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

This is some text inside of a div block.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

Featured from Blog

Article Title

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Czytaj wszystkie
Działy

Najważniejsze

Najnowsze wydanie
Wszystkie wydania

Okiem redakcji

Kwestia
Felieton
Wywiad numeru
Zdaniem ekspertów
Branża
Komentarze

Rynek i inwestycje

Inwestycje
Case study
Obiekty

Zarządzanie

Asset management
Property management
Facility management
Administracja
Logistyka

Człowiek

Workplace
HR
AV
Dobrostan

Usługi i technologie

Energia
Czystość
Technika i technologie
Bezpieczeństwo
Proptech
Usługi
Rozwiązania

Ekologia

ESG
Ekologia

Deska kreślarska

Design
Architektura

Stałe dzialy

Dodatek
Poradnik
Strategie
Zestawienia
Analizy
Best practice
Prawo i finanse
Obiekty
Corporate real estate
Commercial real estate
Centra handlowe
Biura
Magazyny
Hotele
Mieszkania
Tereny inwestycyjne
Powierzchnie biurowe
Wykonawstwo
Data center
Obiekty produkcyjne
Fabryki
Hale
Zapraszamy na

Immersive Workplace 2025

Zamów bilet
Eventy

Polecane

Navigator 2025
Immersive Workplace 2025
Kongres 2025
Szkolenie
Archiwum

Nasze

Konferenecje
Szkolenia
Archiwum

Branża

Kalendarz
Zapraszamy na

Immersive Workplace 2025

Zamów bilet
Zestawienia

RFI BOOK

Fit out 2025
Energia 2025
Facility Management
Landlord and tenant services providers
Technologie Corporate Real Estate

Archiwum

2024
2023
2022
Zapraszamy na

Immersive Workplace 2025

Zamów bilet
Zaloguj sięRejestracjaWyloguj sięMoj profil
0
Najnowsze wydanie
Zamknij

Twój koszyk

Razem: 0.00 zł
Razem z VAT: 0,00 zł
Przejdź do kasy
Poprzedni artykułPoprzedni artykułMenuMenuNastępny artykułNastępny artykuł
Magazyn
2025
2024
07
03
Zarządzanie
<< ARTYKUŁ TOWARZYSZĄCY

Inwestowanie z nową perspektywą

ESG — case study od Invesco Real Estate

2/7/2025
01.03.2024
Anna Szelc
Director, Investment Management, Invesco Real Estate
Pokaż bio

Jest Dyrektorem Zarządzania Inwestycjami w Polsce w Invesco Real Estate. Odpowiada za zarządzanie aktywami o wartości około 1,4 miliarda euro w sektorze nieruchomości, w tym najbardziej atrakcyjnymi biurowcami i nieruchomościami handlowymi — biurowcami Q22 i Plac Unii w Warszawie oraz Galerią Kazimierz w Krakowie. Jej obowiązki obejmują również maksymalizację wyników, wdrażanie strategii ESG oraz rozwój biznesu.Przed dołączeniem do Invesco w 2021 roku Anna pracowała jako menedżer inwestycji i aktywów oraz jako prawnik. Swoją karierę zawodową rozpoczęła w 2004 roku. Jej doświadczenie obejmuje wszystkie sektory nieruchomości, w tym deweloperski, logistyczny, hotelowy, mieszkaniowy, handlowy i biurowy w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. W przeszłości pracowała dla Breevast i Azora, zajmując się różnymi aspektami pozyskiwania, inwestowania, zarządzania i wynajmu ich portfeli.Anna ukończyła prawo na Uniwersytecie Jagiellońskim w Krakowie. Jest członkiem izby adwokackiej w Polsce. Na swoim koncie ma też wiele kursów dotyczących nieruchomości. W wolnym czasie lubi grać w tenisa, gotować, podróżować, interesuje się sztuką oraz delektuje się dobrym winem w gronie przyjaciół.

Rozmawiał/-a
Sylwia Łysak
Stanowisko
Spis treści

Jedną z prelegentek na Kongresie Obiekty 2023, który odbywał się w Warszawie w dniach 16-17 listopada, była Anna Szelc z firmy Invesco Real Estate. Podczas wykładu Inwestowanie z nową perspektywą – ocena portfela przez pryzmat ESG, przybliżyła strategię ESG w reprezentowanej przez nią firmie oraz wskazała, jakie konkretne działania w sektorze nieruchomości dają efekty w postaci dostosowywania budynków do zmniejszenia ich negatywnego wpływu na środowisko naturalne. Przeczytaj o tym, jak Invesco Real Estate stawia czoła wyzwaniom ESG w praktyce.

REKLAMA

Invesco pionerem w zakresie polityki ESG

Invesco Real Estate zarządza portfelem nieruchomości o wartości 15 mld euro. Firma wywodzi się ze Stanów Zjednoczonych i funkcjonuje w 13 krajach Europy. W Polsce wartość portfela wynosi około 1,5 mld euro i składają się na niego takie obiekty, jak np. Q22 i Plac Unii w Warszawie, Galeria Kazimierz i hotel Sheraton w Krakowie oraz nieruchomości magazynowe. Przekrój nieruchomości administrowanych przez Invesco jest bardzo szeroki, obejmując powierzchnie biurowe i magazynowe oraz hotele czy centra handlowe. Zrównoważony rozwój, a także społeczna odpowiedzialność biznesu to problematyka, do której firma przykłada bardzo dużą wagę. Zaawansowane programy i struktura działania świadczą o tym, jak szczególnie istotny jest ten aspekt w codziennym funkcjonowaniu firmy. W Polsce popularność działań ESG została zapoczątkowana 3 lata temu. Z kolei Invesco Real Estate już od 5 lat zajmuje się tą tematyką i wdraża rozwiązania, które mają ustandaryzować procesy w całym portfelu nieruchomości. Ważnym aspektem, oprócz idei pozytywnego inwestowania i dbania o przyszłość naszej planety, jest także zwrócenie uwagi na zwroty inwestorów poprzez zwiększenie rentowności assetów firmy. Wdrożenie zrównoważonej polityki inwestowania skutkuje zakupem budynków, które będą charakteryzowały się optymalnymi rozwiązaniami w zakresie zużycia energii oraz otrzymają certyfikaty potwierdzające ich jakość. Szczególnie istotne w zakresie wdrażania ESG jest usystematyzowanie działań wszystkich pionów firmy i płynna komunikacja na wszystkich jej szczeblach. Zmiany w zakresie zarządzania obiektami stanowią dla każdego działu firmy spore wyzwanie, a prowadząc jednolitą politykę z jasno wyznaczonymi celami, można się do nich przygotować z odpowiednim wyprzedzeniem. Dzięki prowadzeniu wielu biur w Europie firma Invesco bazuje na doświadczeniu różnych krajów. Dobrym przykładem jest tutaj rynek francuski, w którym wprowadzana jest legislacja nieobowiązująca jeszcze w Polsce. Obserwowanie zmian i elastyczność działania pozwalają na zaspokojenie oczekiwań inwestorów firmy.

Komercyjne rezultaty ESG+R

Jeśli chodzi o działania ESG, składają się na nie następujące elementy: Environmental (z ang. Środowisko), Social (z ang. Społeczeństwo) oraz Governance (z ang. Ład korporacyjny). Ważnym czynnikiem społecznej odpowiedzialności biznesu, który w ostatnich latach stał się jeszcze bardziej widoczny, jest także Resilience (R), czyli trwałość i odporność obiektów na zmieniającą się rzeczywistość. W przypadku komercyjnych rezultatów polityki ESG+R wyróżniamy: zarządzanie ryzykiem i ograniczenie kosztów – zarówno kosztów operacyjnych zarządzania budynkiem, jak i tych związanych service charge w przypadku budynków wynajmowanych. Dzięki szybkiej reakcji na zmiany pojawiające się w zarządzaniu nieruchomościami firmy unikają tego, że budynki stają się przestarzałe. W Polsce większość dostępnego stocku stanowią nieruchomości nowe, natomiast w innych krajach Europy bardzo często obiekty mają po 50-70 lat i trzeba je dostosowywać do nowej rzeczywistości. Nowością w zarządzaniu nieruchomościami są także kwestie finansowania. Jeszcze 2-3 lata temu mówiło się, że banki będą patrzyły na aspekt ESG w obiektach, natomiast nie było żadnych danych dotyczących kryteriów, jakimi będą się kierowały. Obecnie wydawane są certyfikaty świadectwa i audyty np. net zero carbon. Unowocześnianie budynków i coraz lepsze dostosowywanie ich do działań ESG będzie skutkowało zwiększeniem rentowności budynków, co doprowadzi do podwyższania opłat czynszowych i wyższych cen zakupu.

Podstawy polityki ESG+R

Środowisko – w tym aspekcie firma Invesco Real Estate skupia się na kwestii emisyjności, ograniczenia zużycia energii i emisji dwutlenku węgla. Duży nacisk kładzie się także na ograniczenie śladu wbudowanego, wykorzystując w procesie budowy obiektów materiały niskoemisyjne. Aspekt społeczny – w tym zakresie ważne jest budowanie świadomości i zaangażowania partnerów poprzez wprowadzanie zielonych klauzul nie tylko do umów z najemcami, lecz także do umów z service providerami. Wymagane jest od dostawców zaangażowanie w proces zmian i dostosowanie swoich rozwiązań do realizacji z góry ustalonych celów. Istotna jest także aktywacja lokalnej społeczności poprzez m.in. organizacje spotkań w zakresie ESG. Ład korporacyjny – w tym obszarze ESG zawierają się wytyczne na etapie zakupu nieruchomości, kwestie raportowania i udział w niezależnych rankingach ESG, takich jak GRESB. Trwałość i odporność na zmiany klimatyczne – w tym przypadku sprawdzają się wewnętrzne narzędzia, które w trakcie zakupu pomagają w analizie ryzyka klimatycznego danych nieruchomości, a następnie – w oparciu o te narzędzia – na bieżąco analizuje się zarządzany portfel.

Cele firmy Invesco Real Estate związane z ESG

Głównym celem firmy, związanym ze społeczną odpowiedzialnością biznesu, jest to, aby do 2050 roku nieruchomości z jej portfela mogły wykazać się zerową emisyjnością dwutlenku węgla. Obecnie ważniejsze są natomiast cele krótkoterminowe, które zakładają, że firma do 2030 roku o 50% ograniczy emisyjność CO2, o 30% zużycie energii oraz zmniejszy zużycie wody o 10%. Zmiany zostały zapoczątkowane w 2020 roku, tak więc firma chce zrealizować swoje plany w ciągu 10 lat. Celem Invesco jest także to, aby do 2030 roku 90% budynków z zarządzanego portfela posiadało zielone certyfikaty. Zakładane minimum, jeżeli chodzi o nowe obiekty, to uzyskanie certyfikatu BREEAM na poziomie Excellent. Sukcesy w zakresie ESG są niezwykle ważne w aspekcie pozyskiwania kapitału i nowych inwestorów.

Jak to wygląda w praktyce, czyli działania ESG krok po kroku w firmie Invesco

Jak to wygląda w praktyce, czyli działania ESG krok po kroku w firmie Invesco Już na etapie zakupów korzysta się ze specjalnej checklisty ze szczegółowymi danymi. Tworzą ją nie tylko przedstawiciele firmy, lecz także doradcy techniczni, którzy pomagają w jej konstruowaniu. Następie asset managerowie monitorują wszystkie kwestie związane z ESG w istniejącym portfelu. Działanie to jest częścią rocznych biznesplanów i wiążą się z nimi decyzje finansowe. Strategia firmy związana ze ścieżką do osiągnięcia zero emisyjności zakłada w pierwszej kolejności generowanie oszczędności, następnie wykorzystywanie źródeł OZE, a dopiero potem działania offsetowe. Dzięki konkretnym działaniom operacyjnym firma jest w stanie zmniejszyć w budynkach klasy A zużycie energii nawet o 20%.

Case study – budynek Q22

Odkąd zużycie energii w obiekcie Q22 podlega monitorowaniu (czyli od 2018 roku), udało się je ograniczyć o około 20 %. Q22 jako pierwszy istniejący budynek w Polsce uzyskał certyfikat BREEAM in Use v6 Part 1 i Part 2 na poziomie Outstanding. Przeprowadzony został także audyt net zero carbon, a w planach firmy są kolejne zmiany i ulepszenia, które mają doprowadzić do dalszych oszczędności. Ważną kwestią jest także edukacja i zaangażowanie najemców, z którymi w większości podpisane są tzw. zielone umowy mające klauzulę ESG. Invesco Real Estate dokłada wszelkich starań, aby Q22 było nieustannie wiodącym pod względem ESG budynkiem na rynku polskim.

W tym artykule

Text Link
2024-01

Dobrostan psychiczny

Wnętrza przyszłości
Wróć do wydaniaWróć do wydania

W tym artykule

Text Link
2024-01

Dobrostan psychiczny

Wnętrza przyszłości
Wróć do wydaniaWróć do wydania

Komentarz

Rozwiń komentarzZwiń komentarz

Image Gallery

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

REKLAMA
No items found.
O autorze
Anna Szelc
Director, Investment Management, Invesco Real Estate
Udostępnij ten artykuł:
This is some text inside of a div block.
This is some text inside of a div block.

Więcej z tego wydania

Okiem redakcji

Ożywienie na horyzoncie

Marcin Juszczyk
Przewodniczący ULI Poland
Deska kreślarska

Biblioteki z marzeń i snów

No items found.
Zarządzanie

Inwestowanie z nową perspektywą

Anna Szelc
Director, Investment Management, Invesco Real Estate
View all

Najnowsze wydanie!

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique.

Czytaj najnowsze wydanie
Subscribe
Join our newsletter to stay up to date on features and releases.
By subscribing you agree to with our Privacy Policy and provide consent to receive updates from our company.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Portal
Strona głównaLogowanieEventyKontakt
Magazyn
Najnowsze wydanieWszystkie wydania
Zestawienia
Fit-out 2025Zestawienie energetyczne 2025Wszystkie zestawienia
© 2025 Obiekty. All rights reserved.
Polityka PrywatnościOgólny regulamin wydarzeńWarunki świadczenia usług
Realizacja: