Start

Na skróty

Główna
Najnowsze wydanie
Archiwum wydań
Eventy

Użytkownik

Logowanie
Rejestracja

Kontakt

Redakcja
Reklama
Newsroom
Zapraszamy na

Immersive Workplace 2025

Zamów bilet
Redakcyjne
Rynek i inwestycje

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Rozwiązania

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Komentarze

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Obiekty

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Blogi

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Architektura i design

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Wideo

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Polecane Eventy

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

This is some text inside of a div block.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

This is some text inside of a div block.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

Featured from Blog

Article Title

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Czytaj wszystkie
Działy

Najważniejsze

Najnowsze wydanie
Wszystkie wydania

Okiem redakcji

Kwestia
Felieton
Wywiad numeru
Zdaniem ekspertów
Branża
Komentarze

Rynek i inwestycje

Inwestycje
Case study
Obiekty

Zarządzanie

Asset management
Property management
Facility management
Administracja
Logistyka

Człowiek

Workplace
HR
AV
Dobrostan

Usługi i technologie

Energia
Czystość
Technika i technologie
Bezpieczeństwo
Proptech
Usługi
Rozwiązania

Ekologia

ESG
Ekologia

Deska kreślarska

Design
Architektura

Stałe dzialy

Dodatek
Poradnik
Strategie
Zestawienia
Analizy
Best practice
Prawo i finanse
Obiekty
Corporate real estate
Commercial real estate
Centra handlowe
Biura
Magazyny
Hotele
Mieszkania
Tereny inwestycyjne
Powierzchnie biurowe
Wykonawstwo
Data center
Obiekty produkcyjne
Fabryki
Hale
Zapraszamy na

Immersive Workplace 2025

Zamów bilet
Eventy

Polecane

Navigator 2025
Immersive Workplace 2025
Kongres 2025
Szkolenie
Archiwum

Nasze

Konferenecje
Szkolenia
Archiwum

Branża

Kalendarz
Zapraszamy na

Immersive Workplace 2025

Zamów bilet
Zestawienia

RFI BOOK

Fit out 2025
Energia 2025
Facility Management
Landlord and tenant services providers
Technologie Corporate Real Estate

Archiwum

2024
2023
2022
Zapraszamy na

Immersive Workplace 2025

Zamów bilet
Zaloguj sięRejestracjaWyloguj sięMoj profil

View Cart ( 0 item items )

0
Najnowsze wydanie
Zamknij

Twój koszyk

Razem: 0.00 zł
Razem z VAT: 0,00 zł
Przejdź do kasy
Poprzedni artykułMenuNastępny artykuł

Spis treści

Text Link
Text Link
Łamiąc bariery wyobraźni
Łamiąc bariery wyobraźni
test 1
test 1
Eco Cleaning
Eco Cleaning
Inteligentny cleaning
Inteligentny cleaning
Modernizacja instalacji – klucz do oszczędności
Modernizacja instalacji – klucz do oszczędności
Właściwy wybór
Właściwy wybór
Technologia wspierająca WWO
Technologia wspierająca WWO
Od Serendipity do proksemiki
Od Serendipity do proksemiki
Uratujmy obiekt przed pożarem
Uratujmy obiekt przed pożarem
Synergia energooszczędności
Synergia energooszczędności
Inwestycyjny Poznań
Inwestycyjny Poznań
Świadectwa charakterystyki energetycznej — czy jest się czego bać?
Świadectwa charakterystyki energetycznej — czy jest się czego bać?
Złapać oddech
Złapać oddech
Dachy zielone — rewolucja w urbanistyce
Dachy zielone — rewolucja w urbanistyce
Asset management z ryzykiem za pan brat
Asset management z ryzykiem za pan brat
Infrastruktura Krytyczna (IK) – projektowanie, identyfikacja, utrzymanie i ochrona
Infrastruktura Krytyczna (IK) – projektowanie, identyfikacja, utrzymanie i ochrona
Inwestycyjny potencjał turystycznego Wrocławia
Inwestycyjny potencjał turystycznego Wrocławia
Poznaj 5 kluczowych kompetencji miękkich w branży FM
Poznaj 5 kluczowych kompetencji miękkich w branży FM
Mobilna komunikacja
Mobilna komunikacja
Algorytmy sterujące wykorzystywane jako sposób na zintegrowane zarządzanie energią
Algorytmy sterujące wykorzystywane jako sposób na zintegrowane zarządzanie energią
Projektowanie toalet – krok po kroku
Projektowanie toalet – krok po kroku
Uodpornieni, nie ogłuszeni
Uodpornieni, nie ogłuszeni
Klasyczne koło Sinnera i ewolucja środków czystości
Klasyczne koło Sinnera i ewolucja środków czystości
Kompatybilność i efektywność
Kompatybilność i efektywność
Środki czystości idą w ślad neutralności
Środki czystości idą w ślad neutralności
Elektromobilność obowiązkowa
Elektromobilność obowiązkowa
Realizacje Engie Zielona Energia:
Realizacje Engie Zielona Energia:
Zoom na funkcjonalności
Zoom na funkcjonalności
Wymagający zamawiający
Wymagający zamawiający
Dekarbonizacja — czas na działania
Dekarbonizacja — czas na działania
Opowieść o właścicielu i fit outcie
Opowieść o właścicielu i fit outcie
Eksploatacja wymagająca opieki
Eksploatacja wymagająca opieki
Elektromobilne regulacje
Elektromobilne regulacje
Imported item 38
Imported item 38
Certyfikacyjne case study
Certyfikacyjne case study
Najlepsze miasto do życia… a do inwestycji?
Najlepsze miasto do życia… a do inwestycji?
Poznaj 11 topowych inwestycji w Poznaniu
Poznaj 11 topowych inwestycji w Poznaniu
Pogodzenie oczekiwań
Pogodzenie oczekiwań
Coworkingowa Fuzja
Coworkingowa Fuzja
Łączenie różnych generacji
Łączenie różnych generacji
Bezpieczne przejście
Bezpieczne przejście
By sprawiedliwości stało się zadość
By sprawiedliwości stało się zadość
Razem czy osobno?
Razem czy osobno?
Realizacja optymistycznego planu
Realizacja optymistycznego planu
Projektowanie zrównoważone i ekologiczne (cz. I)
Projektowanie zrównoważone i ekologiczne (cz. I)
Zalpha a srebrne tsunami
Zalpha a srebrne tsunami
Minimalizując ryzyko
Minimalizując ryzyko
Gotowi na dialog
Gotowi na dialog
Redefinicja środowiska pracy
Redefinicja środowiska pracy
Inwestycje w centrum Polski
Inwestycje w centrum Polski
Windą do nieba
Windą do nieba
FM pomaga zdobyć BREEAM
FM pomaga zdobyć BREEAM
By uniknąć luk i incydentów
By uniknąć luk i incydentów
Prawnicy jako pracownicy
Prawnicy jako pracownicy
Z myślą o wszystkich ludziach
Z myślą o wszystkich ludziach
Nawigacja po świecie administracji
Nawigacja po świecie administracji
Zatrzymać Wielkie Wymieranie
Zatrzymać Wielkie Wymieranie
Czy zielone się opłaca?
Czy zielone się opłaca?
Czy umiesz pytać o czystość?
Czy umiesz pytać o czystość?
Prawo sztuki
Prawo sztuki
Wszystko da się zrobić
Wszystko da się zrobić
Przełomowa zmiana dla inwestorów
Przełomowa zmiana dla inwestorów
Ekologiczna fabryka znanych chipsów
Ekologiczna fabryka znanych chipsów
Kliknij, zarezerwuj i… parkuj!
Kliknij, zarezerwuj i… parkuj!
FM zorganizowany książkowo?
FM zorganizowany książkowo?
Opinia partnera Kongresu „Obiektów”
Opinia partnera Kongresu „Obiektów”
Subiektywnie o Kongresie
Subiektywnie o Kongresie
Biznes w obliczu zagrożenia
Biznes w obliczu zagrożenia
Technologie informatyczne w służbie facility management
Technologie informatyczne w służbie facility management
Polska a technologiczna rewolucja
Polska a technologiczna rewolucja
Nowa era cleaningu
Nowa era cleaningu
Niezbędna symbioza
Niezbędna symbioza
W poszukiwaniu bezpiecznego domu
W poszukiwaniu bezpiecznego domu
Włącz uważność
Włącz uważność
Załatać luki w prosty sposób
Załatać luki w prosty sposób
Sprawdź energię
Sprawdź energię
Motywacja i mobilizacja
Motywacja i mobilizacja
Ewolucja miejsca pracy
Ewolucja miejsca pracy
Czy to już „social space”?
Czy to już „social space”?
Odpowiedzi na wyzwania 2024
Odpowiedzi na wyzwania 2024
Sens referencji w FM
Sens referencji w FM
Więcej niż administracja
Więcej niż administracja
Inwestycja w doświadczenia
Inwestycja w doświadczenia
Certyfikacja, bezpieczeństwo i ekologia
Certyfikacja, bezpieczeństwo i ekologia
Wizja lokalna — poradnik dla zamawiających
Wizja lokalna — poradnik dla zamawiających
ESG w natarciu
ESG w natarciu
Potrzeby w świetle jupiterów
Potrzeby w świetle jupiterów
Zielone pagórki Diuny
Zielone pagórki Diuny
Rynek magazynowy w pigułce
Rynek magazynowy w pigułce
Nie samą optymalizacją rynek żyje
Nie samą optymalizacją rynek żyje
Godna prezentacja w nowej generacji obiektów
Godna prezentacja w nowej generacji obiektów
Surowa forma, ekspresyjność wyrazu
Surowa forma, ekspresyjność wyrazu
Zrozumieć misję Facility Management
Zrozumieć misję Facility Management
Zaufać zdrowym emocjom
Zaufać zdrowym emocjom
Strategia ESG w inwestowaniu
Strategia ESG w inwestowaniu
Capex i Opex od podszewki
Capex i Opex od podszewki
Planując budżet na ESG
Planując budżet na ESG
Ocenić jakość
Ocenić jakość
Paragrafy o BMS
Paragrafy o BMS
Inwestowanie z nową perspektywą
Inwestowanie z nową perspektywą
Magazyn
2025
2024
05
07
Okiem redakcji
<< ARTYKUŁ TOWARZYSZĄCY

The FORM – wokół ekologii

18/5/2025
03.07.2024
Damian Grzywacz
dyrektor zarządzający, Lincoln Property Company Poland
Pokaż bio

Damian jest związany z branżą nieruchomości komercyjnych od ponad 20 lat, w tym od ponad 10 lat pełni funkcje dyrektora zarządzającego w różnych firmach deweloperskich. Jego bogate doświadczenie obejmuje zarządzanie projektami biurowymi, logistycznymi, handlowymi, mieszkaniowymi i wielofunkcyjnymi. Od 2022 roku zarządza działalnością Lincoln Property Company w Polsce. Damian posiada tytuł magistra budownictwa Politechniki Krakowskiej.

Rozmawiał/-a
Sylwia Łysak
Stanowisko
Spis treści

Biurowiec The FORM uzupełni otoczenie centrum Warszawy o nowy obiekt będący w zapowiedziach inwestorów najnowocześniejszym budynkiem biurowym w kraju. Centralny plac, wokół którego skupiać się będzie społeczne życie biurowca, ma być, wraz z inwestycją w zrównoważoną architekturę i zielone rozwiązania, największym atutem budynku. O nowej inwestycji, a także o postrzeganiu Polski przez zagranicznych inwestorów rozmawiamy z Damianem Grzywaczem, dyrektorem zarządzającym Lincoln Property Company Poland.

REKLAMA

GOZ a działania Lincoln Property Company

Tematem niniejszego wydania jest gospodarka obiegu zamkniętego. W jaki sposób działania Lincoln Property Company wpisują się w ten nurt? GOZ (gospodarka o obiegu zamkniętym) oraz ESG to dwa podejścia, które – choć różne w założeniach i celach – mają za zadanie promocję zrównoważonego rozwoju i ograniczenie negatywnego wpływu działalności gospodarczej zarówno na środowisko, jak i społeczeństwo. Projektowanie i realizacja projektów nieruchomościowych – zgodnie z filozofią ESG – stanowi jeden z najważniejszych priorytetów naszej firmy. W ramach tego podejścia dbamy przede wszystkim o projektowanie naszych obiektów z myślą o ich długowieczności, z uwzględnieniem potencjalnej zmiany ich funkcji w przyszłości. Na etapie realizacji inwestycji (budowy) dbamy o to, aby wykorzystywać jak najwięcej materiałów pochodzących z recyklingu. W projektowaniu kładziemy nacisk m.in. na prawidłową gospodarkę odpadami, dążąc do ich jak największej redukcji. Ma to zastosowanie zarówno na etapie budowy, jak i później – w trakcie wieloletniego użytkowania nieruchomości. Wprowadzenie strategii GOZ, do której zaliczamy zrównoważone budownictwo i zarządzanie energią, wspiera nasze cele ESG w zakresie środowiskowym, a także społecznym.

Nastroje inwestycyjne w USA a Europa

Jesteście inwestorem międzynarodowym, który większość inwestycji posiada i prowadzi na obszarze USA. Jaki obecnie panuje klimat inwestycyjny oraz biznesowy w USA i w jaki sposób przekłada się to na wasze działania w regionie CEE? Jak postrzegana jest dziś Polska i Europa z perspektywy tamtego rynku? Istnieje wiele czynników, które wpływają na obecny klimat inwestycyjny oraz biznesowy na rynku nieruchomości w USA. Z jednej strony, są to wysokie stopy procentowe i dostępność kapitału, zadłużenie publiczne i korporacyjne, a z drugiej – zmiany klimatyczne oraz rosnące potrzeby ESG. Rynek nieruchomości w USA wymaga od inwestorów i firm elastyczności oraz strategicznego podejścia do zarządzania portfelami i inwestycjami, z uwzględnieniem zarówno wyzwań ekonomicznych, jak i możliwości wynikających z nowych trendów i zmian rynkowych. Europejski rynek nieruchomości również przechodzi przez trudny okres, ale są widoczne sygnały stabilizacji. Po dużych spadkach wartości nieruchomości i wolumenu transakcji w 2023 roku przewiduje się zmianę trendu na rosnący (zwłaszcza dla nieruchomości typu prime), zaś działalność inwestycyjna zwiększy się o około 10% w 2024 roku. Amerykańscy inwestorzy dostrzegają w Europie (w tym w Polsce) potencjał do inwestycji, zwłaszcza w sektorach magazynowym i logistycznym, a także w projektach zrównoważonego rozwoju. Chociaż obecne warunki rynkowe są wymagające, możliwości wzrostu i stabilizacji czynią te rynki atrakcyjnymi na dłuższą metę.

Na jakich projektach najbardziej skupia się dziś Lincoln Property Company Poland?

Na jakich projektach skupiacie się dziś najbardziej? W jaki sposób chcecie je kreować i jakie aspekty funkcjonowania obiektów są dziś Pana zdaniem najistotniejsze? Jak dziś wygląda i jak rozwijać się będzie Wasze portfolio? W Polsce Lincoln realizuje obecnie swój flagowy projekt o nazwie The FORM, który powstaje w najdynamiczniej rozwijającej się dzielnicy biznesowej Warszawy. Budynek o powierzchni blisko 31 tys. mkw., który powstaje u zbiegu ulic Pańskiej i Miedzianej na Woli, znajduje się w zaawansowanej fazie budowy, a oddanie go do użytku planowane jest w grudniu 2024 roku, podczas gdy pierwszy najemca rozpocznie swoją działalność w styczniu 2025 roku. Z pewnością będzie to najbardziej nowoczesny i zaawansowany technologicznie budynek biurowy w Warszawie oraz w tej części Europy. Od samego początku jednym z naszych głównych celów było zaprojektowanie budynków spełniających najbardziej wyśrubowane standardy ESG. Będzie to projekt odzwierciedlający nie tylko nasze kilkudziesięcioletnie doświadczenie w sektorze biurowym, lecz także zaangażowanie firmy na rynku polskim i europejskim. W Europie posiadamy również biura w Londynie i Pradze. W Wielkiej Brytanii realizujemy obecnie gigantyczny projekt o nazwie Station Hill. To przedsięwzięcie składa się z kilku budynków (realizowanych etapami) o przeznaczeniu biurowym, mieszkaniowym (na wynajem), a także hotelowym i handlowym. Lincoln planuje dalszy rozwój biznesu w Europie. Przyglądamy się inwestycjom z różnych sektorów. Jesteśmy zainteresowani projektami typu mixed-use, a także z sektora logistycznego i przemysłowego. Wierzymy również, że rynek biurowy nadal będzie potrzebny, dlatego nie wykluczamy również dalszych inwestycji w tym sektorze.

W jaki sposób właściciele mogą wspierać najemców w efektywnym wykorzystywaniu powierzchni?

Obserwujemy dość powszechnie niski stan wykorzystania powierzchni biurowych przez pracowników. Z czego to Pana zdaniem wynika i w jaki sposób właściciele mogą wspierać najemców w podnoszeniu poziomu wykorzystania powierzchni? Zanotowano kilka głównych aspektów, które wpłynęły w ostatnich latach na zmniejszenie wykorzystania powierzchni biurowych przez pracowników. Największy wpływ miała oczywiście pandemia COVID-19, która wprowadziła ogromne zmiany w sposobie pracy. Wiele firm przeszło na modele pracy zdalnej lub hybrydowej, co oznacza, że pracownicy spędzają mniej czasu w tradycyjnych biurach. Jednocześnie w ostatnich latach obserwujemy bardzo szybki rozwój technologii, który umożliwia efektywną pracę zdalną, co dodatkowo wspiera ten trend. Widzimy także zmieniające się preferencje pracowników. Wiele osób ceni sobie elastyczność, jaką daje praca zdalna. Uniknięcie codziennych dojazdów, większy balans między życiem zawodowym a prywatnym oraz możliwość pracy w bardziej komfortowych warunkach domowych są dla wielu pracowników istotnymi zaletami. Na to wszystko nakładają się zmiany demograficzne i kulturowe. Nowe pokolenia pracowników, zwłaszcza millenialsi i generacja Z, często preferują elastyczne godziny pracy i pracę zdalną. Kulturowe zmiany w postrzeganiu pracy i rosnące znaczenie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym również wpływają na zmniejszenie zapotrzebowania na tradycyjne biura. Dlatego budynki biurowe i przestrzenie wynajmowane przez najemców nabierają w obecnych czasach innego znaczenia. Są to nie tylko miejsca pracy, tj. biurko i krzesło. Mowa również o komfortowych przestrzeniach przeznaczonych głównie do spotkań koordynacyjnych w zespołach, jak również integracji pomiędzy pracownikami.

Nowa koncepcja obiektów przyszłości

The FORM promujecie jako nową koncepcję obiektów przyszłości. Na czym ona polega i dlaczego może być ważna dla najemców? Faktycznie The FORM stanie się prawdziwym budynkiem biurowym przyszłości. Będzie to najbardziej zaawansowany technologicznie obiekt tego typu w Polsce, co zostało potwierdzone m.in. certyfikatem SmartScore na najwyższym poziomie Platinum, który otrzymaliśmy niespełna dwa tygodnie temu. W trakcie projektowania The FORM postawiliśmy przede wszystkim na zrównoważony rozwój i energooszczędność. Priorytetem dla nas jest komfort i zdrowie przyszłych użytkowników tego budynku. Oprócz znanych certyfikatów LEED and WELL na najwyższym poziomie Platinum budynek będzie posiadał również inne certyfikaty, jak na przykład AirScore D&O na poziomie Platinum potwierdzający naszą dbałość o czystość i jakość powietrza. Wykorzystujemy m.in. najwyższej klasy i najnowocześniejsze rozwiązania technologiczne w kontekście wytwarzania energii elektrycznej dla budynku, a także kontroli i elastycznego zarządzania systemem wentylacji, chłodzenia i ogrzewania, nawilżenia i oczyszczania powietrza oraz oświetlenia powierzchni, w zależności od rzeczywistych potrzeb danego najemcy i jego pracowników oraz pory (nocnej lub dziennej). Ponadto budynek powstaje w taki sposób, aby zapewnić jak największą elastyczność aranżacji przestrzeni do pracy i jej efektywne wykorzystanie. Chcemy promować tzw. przychodzenie do biura, zachęcając pracowników naszych najemców do korzystania z licznych udogodnień, jakie będzie oferował The FORM. Oprócz szerokiej oferty gastronomicznej dostępnej na miejscu atrakcją dla użytkowników naszego budynku będzie również zielone patio o powierzchni ponad 600 mkw., łączące się z bezpośrednio przylegającym do inwestycji, nowym i największym w tej części Warszawy placem miejskim – placem Kazimierza Wielkiego, który zostanie zaaranżowany jako zielona przestrzeń publiczna, stanowiąc nowe miejsce spotkań nie tylko dla pracowników biurowych, lecz także pozostałych mieszkańców stolicy.

Jak zmienia się rynek?

W jaki sposób Pana poprzednie doświadczenia zawodowe wpływają na dzisiejszą percepcję rynku? Jak Pana zdaniem zmienia się rynek? Prośba o omówienie wszystkich kategorii obiektów, które są istotne dla waszego biznesu. Rynek nieruchomości przechodzi znaczące zmiany w odpowiedzi na różne czynniki, w tym ekonomiczne, technologiczne, klimatyczne i społeczne. Wspomniany wcześniej rozwój technologii i innowacje można zaobserwować we wszystkich segmentach rynku nieruchomości. Bez względu na to, czy dzisiaj mówimy o projektach biurowych, logistycznych czy mieszkaniowych, wszyscy zwracamy szczególną uwagę na zrównoważony rozwój. Te właśnie czynniki wpływają obecnie w bardzo znaczący sposób na decyzje inwestycyjne i strategie zarządzania nieruchomościami. Jednocześnie mamy do czynienia z globalnymi napięciami, takimi jak wojna na Ukrainie oraz niepewnościami ekonomicznymi (m.in. rosnące stopy procentowe czy inflacja, które wpływają na decyzje inwestycyjne i finansowanie nieruchomości). Inwestorzy stają się bardziej ostrożni i selektywni w swoich decyzjach. Niezależnie od tego w długiej perspektywie Polska jest nadal atrakcyjnym krajem dla inwestorów. Przyczyniają się do tego m.in. strategiczne położenie geograficzne naszego kraju czy dynamicznie rozwijająca się gospodarka. Posiadamy duży rynek wewnętrzny oraz dobrze wykształconą, wykwalifikowaną i wciąż stosunkowo tanią kadrę; tzw. talent pool. Jest Pan z wykształcenia inżynierem. W jaki sposób taki background wpływa dziś na Waszą działalność? Faktycznie jestem z wykształcenia inżynierem budowlanym. Sam czuję, że daje mi to dodatkowe kompetencje i umiejętności, które pozwalają mi efektywnie zarządzać nieruchomościami, optymalizować koszty, wprowadzać innowacje oraz zapewniać zgodność z przepisami i normami zrównoważonego rozwoju. Znajomość procesów inżynieryjnych, jak i budowlanych sprzyja lepszemu planowaniu, koordynacji oraz nadzorowaniu naszych projektów. Rozumienie harmonogramów realizacji, techniki zarządzania ryzykiem oraz procedury zgodności z przepisami budowlanymi pomaga również zwiększać efektywność realizacji projektów i zmniejszyć ryzyko opóźnień oraz przekroczenia budżetu. Niemniej jednak głęboko wierzę, że kluczem do sukcesu jest połączenie wiedzy technicznej i zarządzania zespołami ludzkimi.

Czego możemy się spodziewać w drugiej połowie 2024 i w 2025 roku?

Prośba o omówienie nastrojów inwestycyjnych oraz dynamiki rynku najemców w Polsce. Czego Pana zdaniem możemy się spodziewać w drugiej połowie 2024 i w 2025 roku? Nastroje inwestycyjne w polskiej branży nieruchomości w 2024 roku są wciąż mieszane, jednak przewiduje się pewne ożywienie i poprawę w porównaniu do roku poprzedniego. Rok 2023 był trudny dla rynku nieruchomości w Polsce, co wynikało przede wszystkim z globalnych ograniczeń ekonomicznych i wysokich kosztów finansowania. Perspektywy na kolejne miesiące zakładają umiarkowany optymizm. Eksperci przewidują, że stabilizacja stóp procentowych, a nawet spodziewane ich obniżenie mogą poprawić dostępność finansowania, co przyczyni się do zwiększenia aktywności inwestorów. Prognozuje się również, że różnica w oczekiwaniach cenowych między sprzedającymi a kupującymi będzie się zmniejszać, co zwiększy liczbę transakcji. Możemy spodziewać się dalszego rozwoju sektora magazynowego, który pozostaje nadal dominujący pod względem wolumenu transakcji. Wzrost e-commerce i potrzeba efektywnej logistyki sprawią, że inwestycje w nowoczesne magazyny i centra dystrybucyjne będą kontynuowane. Sektor biurowy przechodzi transformację w odpowiedzi na zmiany w modelach pracy. Sektor wynajmu prywatnego (PRS) będzie rozwijał się w odpowiedzi na rosnące zapotrzebowanie na wynajem długoterminowy, zwłaszcza w dużych miastach. Podsumowując, uważam, że rynek nieruchomości w Polsce w 2025 roku będzie kształtowany przez rosnący sektor magazynowy, transformację biur, znaczenie ESG, rozwój sektora PRS, inwestycje w technologie oraz poprawę dostępności finansowania. Wspomniane czynniki będą wspierać rozwój i adaptację rynku do nowych wyzwań i trendów.

Informacje o biurowcu The Form

O biurowcu The Form The FORM to biurowiec nowej generacji, który będzie zlokalizowany przy skrzyżowaniu ulic Pańskiej i Miedzianej na warszawskiej Woli, w jednej z najbardziej pożądanych lokalizacji w stolicy, w odległości 5 minut spacerem od ronda Daszyńskiego. Budynek zaoferuje najemcom łącznie ponad 30,8 tys. mkw. powierzchni, w tym ponad 28,3 tys. mkw. przestrzeni biurowej oraz 2,5 tys. mkw. powierzchni usługowo-handlowej na parterze budynku. W ramach jednej kondygnacji budynek będzie oferował od 2,9 tys. mkw. do ponad 4 tys. mkw. powierzchni, co umożliwi najemcom elastyczne planowanie przestrzeni biurowej. Sercem biurowca będzie zielone patio o powierzchni ponad 600 mkw., tworzące strefę do spotkań i odpoczynku, łączące się płynnie z nowym placem miejskim – placem Kazimierza Wielkiego – bezpośrednio przylegającym do biurowca od ulicy Miedzianej. Budynek zaoferuje także trzy przestronne tarasy o łącznej powierzchni blisko 1,1 tys. mkw., usytuowane na piątym, szóstym i ósmym piętrze. Na poziomach –1 i –2 będzie zlokalizowany parking podziemny z 254 miejscami parkingowymi dla najemców i gości, a 30% z nich zostanie wyposażonych w instalacje pod stacje ładowania samochodów z napędem elektrycznym. Nie zabraknie także udogodnień dla rowerzystów, m.in. zostanie udostępnionych ponad 210 stojaków rowerowych, z osobnym wejściem i dedykowaną windą z poziomu parteru, jak również rozbudowanym zapleczem w postaci przebieralni z prysznicami, stacji napraw oraz do ładowania rowerów i hulajnóg elektrycznych. The FORM został zaprojektowany z myślą o dobrostanie użytkowników i minimalizacji wpływu na środowisko, czego potwierdzeniem będą liczne certyfikaty, które otrzyma budynek: WELL i LEED na najwyższym poziomie Platinum; AirScore D&O, WiredScore, SmartScore i ActiveScore na poziomie Platinum oraz „Obiekt bez barier”. 100% energii elektrycznej, zużywanej w trakcie eksploatacji budynku, będzie pochodzić ze źródeł odnawialnych. Na dachu budynku zostanie zainstalowana instalacja paneli fotowoltaicznych. Trzyszybowe przeszklenie fasady z termiczną powłoką to kolejny element zapewniający wysoką efektywność energetyczną. W porównaniu do typowych budynków biurowych w The FORM zostanie dostarczone o 30% więcej świeżego powietrza do powierzchni biurowych. Wykorzystane zostaną również technologie, które pozwolą na zmniejszenie zużycia wody o 50%. Budynek zostanie wyposażony w najwyższej klasy systemy oczyszczania i nawilżania powietrza oraz free-coolingu, jak również w zbiornik na wodę opadową, która będzie wykorzystywana do podlewania zieleni.

Komentarz

Image Gallery

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

REKLAMA
O autorze
Damian Grzywacz
dyrektor zarządzający, Lincoln Property Company Poland
Udostępnij ten artykuł:
This is some text inside of a div block.
This is some text inside of a div block.

Więcej z tego wydania

Zarządzanie

Wyznaczyć wspólną ścieżkę rozwoju

Rafał Baranowski, Atalian Polska
Obiekty

Inwestycje z rozmachem

Sylwia Łysak
Redaktor prowadząca magazynu Obiekty
Obiekty

Dekarbonizacja, optymalizacja i odzysk

Piotr Kowalski
dyrektor zarządzający Stowarzyszenia PLDCA (Polish Data Center Association)
View all

Najnowsze wydanie!

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique.

Czytaj najnowsze wydanie
Subscribe
Join our newsletter to stay up to date on features and releases.
By subscribing you agree to with our Privacy Policy and provide consent to receive updates from our company.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Portal
Strona głównaLogowanieEventyKontakt
Magazyn
Najnowsze wydanieWszystkie wydania
Zestawienia
Fit-out 2025Zestawienie energetyczne 2025Wszystkie zestawienia
© 2025 Obiekty. All rights reserved.
Polityka PrywatnościOgólny regulamin wydarzeńWarunki świadczenia usług
Realizacja: