Antykruchość w Facility Management, w tym zarządzanie energią, to zdolność do przekształcania zmian cen, awarii, nowych regulacji i wymagań biznesowych w lepsze decyzje, sprawniejsze procesy oraz trwałą poprawę efektywności organizacji. Aby spojrzeć na to zagadnienie szeroko, skupimy się na trzech poziomach: operacyjnym, taktycznym i strategicznym. Pokażemy przykład wdrożenia uporządkowanej metodyki identyfikowania, wprowadzania i oceny efektów działań ograniczających zużycie energii.

Pokażemy, jak działać, by szukać oszczędności: od rozpoznania sytuacji energetycznej obiektu, przygotowania narzędzi analitycznych i identyfikacji potencjału oszczędnościowego, po wdrożenie zmian, modernizację i ocenę uzyskanych efektów wraz z wnioskami i planem kolejnych usprawnień.