10:00 - 10:45
Każdy z czterech aktorów polskiego rynku komercyjnego ma własną definicję „odpornego obiektu" — i własną listę tego, co wzmacnia, a co osłabia jego portfel. Właściciel mierzy się z presją yieldu i NOI, zarządca z erozją SLA, najemca z koniecznością obrony XLA, dyrektor CRE z koniecznością zszycia tych perspektyw w jeden model finansowania. Posadzimy ich razem i poprosimy o konkretną odpowiedź na dwa pytania: które trzy czynniki w 2025 i pierwszej połowie 2026 najbardziej wzmocniły ich portfel (technologia, kompetencje, regulacja, dywersyfikacja, struktura kontraktowa), a które trzy go realnie osłabiły (ekspozycja energetyczna, dług technologiczny, utrata talentów, koszt finansowania, zmienność najemcy). Biurowce, magazyny, retail, obiekty korporacyjne — cztery typy obiektów, cztery role, jedna sala. Finał: konkluzja w kategorii „co naprawdę robi portfel antykruchym", której branża dotąd nie chciała powiedzieć na głos.
Research: